5S-Methode: Ein Praxisleitfaden

Für Werkstatt und Produktion

Mehr Ordnung, mehr Klarheit. Mehr Gewinn!

Reduziere den Anteil der Verschwendung und ermögliche einfacheres und schnelleres Arbeiten. 5S steigert die Transparenz über Prozesse und Abläufe im Unternehmen. Das aktiviert die Eigenverantwortung der Mitarbeiter und verbessert die Qualität der Produktion. Schaffe mit dieser Methode endlich effektive Routinen für wiederkehrende Tätigkeiten. Das spart Zeit und vereinfacht auch das Einarbeiten neuer Mitarbeiter. Wenn Du einmal verstanden hast, wie 5S funktioniert, startest Du noch heute mit der Umsetzung.

Bekannt aus:

5S-Methode – Die praktische Theorie zur direkten Umsetzung

Zusammengefasst ist 5S eine Methode, um Arbeitsplätze so zu gestalten, dass die dort zu erbringende Wertschöpfung (Arbeit) bestmöglich unterstützt wird. Mit 5S stellt sich somit nicht nur dauerhafte Ordnung ein, sondern 5S ist ein ganz konkreter Beitrag zu mehr Produktivität und Wirksamkeit.

Durch die systematische Reduktion und Vermeidung von Verschwendung wird weniger Zeit und Energie für die Erbringung von Wertschöpfung benötigt. Nicht-wertschöpfende Tätigkeiten werden unterlassen und gleichzeitig die Ergonomie an den Arbeitsplätzen verbessert. Alles in allem führt 5S zu mehr Profitabilität und zu besseren Arbeitsbedingungen.

Ideal für Inhaber, Geschäftsführer und Nachfolger

Dieses Buch ist für Dich gedacht, wenn Du Entscheider in einem Unternehmen des produzierenden Gewerbes oder in einem größeren Handwerksbetrieb bist.

Die Hauptsache ist, es wird etwas produziert oder hergestellt – egal, ob in einer oder mehreren Hallen und Werkstätten oder vor Ort beim Kunden – denn vor allem in diesen Bereichen kann 5S die angedachte volle Wirkung entfalten.

Insbesondere dann, wenn es in Deinem Betrieb darauf ankommt, dass gut bezahlte Facharbeiter effektiv und effizient Kundenwünsche erfüllen – eben Wertschöpfung erbringen.

Dein Unternehmen nach erfolgreicher Umsetzung von 5S

Motivierte Mitarbeiter: Blockaden aus dem Weg räumen führt zu mehr wirksamer Arbeit und zufriedeneren Mitarbeitern.

Gesteigerte Produktivität: Mehr Produktivität bedeutet mehr Gewinn am Ende des Monats und somit mehr Freude an Deinem Unternehmen.

Geringere Kosten: Klare Strukturen sorgen dafür, dass jeder weiß, was zu tun ist. Das Ergebnis: weniger Verschwendung und mehr echte Arbeit.

Funktionierende Organisation: Eine funktionale Organisation erfüllt die Wünsche Deiner Kunden und erleichtert die Arbeit für Dich und Deine Mitarbeiter.

Dauerhafte Ordnung: Nie wieder aufräumen. Deine Kunden, Bewerber und Geschäftspartner nehmen Dich als Vorbild wahr.

Sinnvolle Strukturen: Menschen verhalten sich entlang der vorhandenen Strukturen schlüssig. Sinnvolle Strukturen = sinnvolles Verhalten.

Die 5S-Methode auf einen Blick

Sortieren – Sorge für mehr Übersicht und Ordnung am Arbeitsplatz. Das spart Zeit und Ressourcen.

Systematisieren – Organisiere den Arbeitsplatz sinnvoll, anhand der täglichen Abläufe.

Säubern – Regelmäßiges Reinigen, Inspizieren und Reparieren sorgt auch dafür, die Entstehung von Verschmutzung zu verstehen und zu minimieren.

Standardisieren – Funktionierende Routine hilft nicht nur dabei Fehler zu vermeiden, sondern erleichtert auch die Einarbeitung neuer Mitarbeiter.

Selbstdisziplin – Nur dadurch können Regeln eingehalten und Abläufe überwacht und kontinuierlich verbessert werden.

Das sagen Leser über „5S-Methode: Ein Praxisleitfaden“

„Da Schöne an dem Buch ist die Praxis die zwischen den Worten „herausquillt“. Marvin Bunjes weiß wovon er schreibt und das merkt man. […] Also klar Lese und Kaufempfehlung NICHT NUR für Personen/Unternehmen die 5S einführen wollen sondern auch für diejenigen die es bereits im Einsatz haben.“

Christian Steiner, Rezension auf Amazon

„Das Buch von Marvin Bunjes ist ein hervorragender Leitfaden. Wer dieses Buch sauber durcharbeitet erspart sich allerhand Beratungsaufwand und kommt trotzdem zu einem strukturierten und effizient arbeitenden Produktionsablauf. Vielen Dank für diesen wertvollen Ratgeber. Ich habe selten aus einem Buch so schnell so viel gelernt.“

Gunnar Barghorn, Rezension auf Amazon

„Marvin schreibt sehr klar, wie man 5S bei sich einführen kann, und ich finde die Tools auch. Hilfreich, gerade als „Neueinsteiger“ in dem Thema war und ist es eine sehr gute Hilfestellung.“

Jens Ahrens, Rezension auf Amazon

„Das Buch hält was es verspricht und leitet Schritt für Schritt durch die Praxis. Ich werde nicht nur vor den größten Fallstricken gewarnt und erhalte das notwendige Hintergrundwissen, sondern erhalte für jeden Schritt der 5S Einführung gut ausgearbeitetes Material an die Hand. Besonders gefällt mir das „5S Spiel“ mit dem ich alle Mitarbeiter abholen kann.“

Uwe Philippeit, Rezension auf Amazon

„Marvin Bunjes widmet sein Buch nicht nur der Methode, sondern auch den Rahmenbedingungen für die 5S-Einführung. […] Leser:innen, die sich bereits mit der Systemtheorie beschäftigt haben, finden hier wesentliche Aspekte berücksichtigt. […] Der Praxisteil erklärt verständlich die Einführung der Methode. Dem 5ten S schenkt Marvin Bunjes besondere Aufmerksamkeit. […] Das Buch ist durchzogen mit einer Reihe von Arbeitshilfen die man sich downloaden kann.

Walter Kraus, Rezension

„Ich hatte damals immer mal Ansätze zu 5S in meiner Werkstatt eingeführt. […] Es wurde nur nie so richtig nachhaltig umgesetzt. Es braucht dann doch das 5. S der „Selbstdisziplin“. Das hatte mir bisher gefehlt und ich muss gestehen, die Ansätze in diesem Buch motivieren mich das Thema nochmal von Grund auf neu aufzurollen. Vor allem beachtlich ist das viele Zusatzmaterial und die Beispiele, die mir geholfen haben zu verstehen, warum es bei mir 5S bisher nicht funktioniert hat.“

René Roeder, Rezension auf Amazon

Über den Autor: Marvin Bunjes

Das Erkennen und Umsetzen von Verbesserungen begleiten Marvin Bunjes bereits sein ganzes Berufsleben. Ob bei Airbus, McKinsey oder in der Selbstständigkeit, immer standen Prozesse, Abläufe und die Organisation im Vordergrund. Immer ging es um den nächsten Schritt zur Steigerung der Wertschöpfung zum Kunden oder um die Verbesserung der Arbeitsbedingungen. Die Ausbildung zum Organisationsentwickler bei intrinsify war der nächste logische Schritt.

Marvin geht die Dinge lieber jetzt als gleich an. Deshalb steht er für schnelle, direkte und erfolgsorientierte Umsetzung. So verschafft er Dir wieder mehr Freude und Leichtigkeit als Unternehmer. Für bessere Unternehmensergebnisse und Mitarbeiter, die zusammen mit Dir gerne ihr volles Potenzial entfalten.

„Weniger sinnlose Beschäftigung, dafür mehr echte Arbeit!“ - intrinsify