Vertrauen: Wie Du das Potenzial Deines Teams schneller zur Entfaltung bringst
Im Laufe meines Beraterdasein habe ich mit vielen wechselnden Kollegen und Kliententeams gearbeitet. Immer gab es Zeitdruck. Dabei habe ich für mich nach und nach einen eigenen Ansatz für Vertrauen entwickelt. Mit diesem Ansatz habe ich sehr gute und vor allem ziemlich schnell Erfolge erzielt. Deshalb möchte ich meine Erfahrungen und den Ansatz mit Euch […]
Interview mit einem Pharma-Klienten
Er war Projektmanager für die Einführung des neuen Produktionssystems bei einem großen deutschen Pharmakonzern. Für was war Marvin verantwortlich? ANTWORT: Marvin war zuständig für die Instandhaltung und hat dort Performance Management, Standardisierung und einen Wartungsprozess aufgesetzt sowie abteilungsübergreifend einen Problemlösungsprozess und 5S eingeführt. Wie meinst Du, hat Marvin bei der Einführung des Produktionssystems den meisten […]
5S als Starter für dauerhafte Ordnung
Nutze 5S zur Einführung von kontinuierlicher Verbesserung In diesem Beitrag kannst Du mein Konzept zur Einführung von 5S nachvollziehen. Ich zeige Dir ganz offen mein Vorgehen, damit Du auch in Deinem Betrieb dauerhafte Ordnung einführen kannst. Weshalb das gleichzeitig einen Prozess der kontinuierlichen Verbesserung startet, erkläre ich Dir ganz am Ende. „Mit 5S kann man […]
Kulturwandel: 6 Ansätze, damit Deine Mitarbeiter in den Change-Bus steigen
Erfolgreicher Kulturwandel ist kein Zufall In meinem letzten Blogbeitrag habe ich die Busfahrt-Geschichte vorgestellt und offenbart, dass es schwierig ist, alle Mitarbeitende bei Veränderungen mitzunehmen. Selten ist dann eine Kündigung die einzige Möglichkeit und das Beste für beide Seiten. Meiner Erfahrung nach, ist genau diese Vorstellung ein Hemmnis für Manager und Vorgesetzte, um einen Kulturwandel […]
Die Wahrheit über Veränderung und was das mit Busfahren zu tun hat
Ihr steht vor der Entscheidung einen Kulturwandel in Eurem Unternehmen zu starten? Als Beschäftigte wurde in Eurem Unternehmen eine Transformation angekündigt? Hier lest Ihr die Wahrheit über Veränderung! Die Wahrheit über Veränderung Ihr habt es bestimmt schon einmal gehört, eine Lean Transformation ist eine „Reise“. Passend dazu möchte ich eine eindrucksvolle Story erzählen, die ich […]
Feedback geben: Wie stelle ich das richtig an?
Ohne Feedback geben – keine Veränderung, also auch kein Kulturwandel im Unternehmen – zu der Erkenntnis waren wir schon im letzten Post gekommen. Aber wie gebe ich überhaupt richtig Feedback? Kann man das lernen oder üben? In diesem Beitrag wollen wir Dir das Feedbackmodell vorstellen und als Bonus gibt es am Ende Rollenspiele, mit denen […]
Veränderung ist doof: Mit Feedback klappt der Kulturwandel
„Veränderung ist doof!“ Ein typischer Witz unter Kollegen, die mit Veränderung von Verhalten in Unternehmen und deren Beschäftigten und Managern zu tun haben. Wenn auch als Witz gedacht, es enthält doch viel Wahrheit – der Mensch ist ein Gewohnheitstier und jede Veränderung wird erstmal auf ihren Bedrohungsfaktor untersucht. Ist dieser negativ oder nicht abzuschätzen, ist […]