5S-Methode: 4 Best Practice-Tipps für mehr Ordnung
Du kennst sicher das unangenehme Gefühl, in einem unübersichtlichen und unordentlichen Arbeitsumfeld arbeiten zu müssen. Es ist nicht nur schwierig, sich auf die Arbeit zu konzentrieren, sondern es kann auch zu großen Problemen führen, Verschwendungen, Fehler, Frustration, Demotivation, sind nur einige Beispiele. Deshalb sind ordentliche Arbeitsumgebungen von entscheidender Bedeutung für die Produktivität, die Motivation und […]
Mit Delegation Poker Verantwortung stärken: Ein Leitfaden für effektive Führung
Kennst Du das Gefühl, dass Du trotz Delegation immer noch zu viel auf Deinem Teller hast? Hast Du Dich je gefragt, ob es einen besseren Weg gibt, Aufgaben in Deinem Team zu verteilen? Wenn Du mit „Ja“ geantwortet hast, dann ist dieser Blogpost genau das Richtige für Dich. Heute stelle ich Dir eine innovative Methode […]
Smart-Recruiting: Ein neuer Ansatz zur Ansprache und Qualifizierung in der Talentakquise
Was ist Smart-Recruiting? Smart-Recruiting ist ein umfangreiches und effektives Recruiting-Verfahren, um offene Stellen mit den richtigen Personen zu besetzen. Es basiert auf 5 Schritten: über neue Wege (u. a. Social-Media) Interessenten finden, dank IQ- und Persönlichkeitstests, die besonders geeigneten Kandidaten auswählen, mit unwiderstehlichen Angeboten, die Kandidaten überzeugen und gewinnen, die Du wirklich brauchst, durch ein […]
Kein Vertrauen: Wie Ihr als Manager oder Berater trotzdem klarkommt
Jegliche Beratungsbeziehung fußt auf einer Menge Vertrauen – kein Vertrauen zwischen Management und Beratenden, keine erfolgreiche Beratung. Das sollte klar sein! Dennoch, Beratungen mit ihren zum Teil horrenden Tagessätzen und schlauen Antworten haben immer eine Lösung parat, vor allem in der Akquisephase. Das soll Vertrauen aufbauen (neben anderen Aspekten: Auftreten, Erfahrung, Werte, Vorgehen, Inhalte etc.) […]
Recruiting durch Facebook – Ein 7 Punkte Guide, um neue Mitarbeiter zu gewinnen
Recruiting ist nicht günstig?! Auf zahlreichen Job-Portalen wie Stepstone oder Monster kannst Du getrost mehere tausend Euro ausgeben, wenn Du offene Jobpositionen veröffentlichen möchtest. Ob Dich das zum Ziel führt und Du tatsächlich geeignete neue Beschäftigte findest und anstellen kannst, ist dabei nicht garantiert. Vor allem kleine oder mittelständische Unternehmen haben oft harte Konkurrenz. In […]
Vertrauen: Wie Du das Potenzial Deines Teams schneller zur Entfaltung bringst
Im Laufe meines Beraterdasein habe ich mit vielen wechselnden Kollegen und Kliententeams gearbeitet. Immer gab es Zeitdruck. Dabei habe ich für mich nach und nach einen eigenen Ansatz für Vertrauen entwickelt. Mit diesem Ansatz habe ich sehr gute und vor allem ziemlich schnell Erfolge erzielt. Deshalb möchte ich meine Erfahrungen und den Ansatz mit Euch […]
Interview mit einem Pharma-Klienten
Er war Projektmanager für die Einführung des neuen Produktionssystems bei einem großen deutschen Pharmakonzern. Für was war Marvin verantwortlich? ANTWORT: Marvin war zuständig für die Instandhaltung und hat dort Performance Management, Standardisierung und einen Wartungsprozess aufgesetzt sowie abteilungsübergreifend einen Problemlösungsprozess und 5S eingeführt. Wie meinst Du, hat Marvin bei der Einführung des Produktionssystems den meisten […]
5S als Starter für dauerhafte Ordnung
Nutze 5S zur Einführung von kontinuierlicher Verbesserung In diesem Beitrag kannst Du mein Konzept zur Einführung von 5S nachvollziehen. Ich zeige Dir ganz offen mein Vorgehen, damit Du auch in Deinem Betrieb dauerhafte Ordnung einführen kannst. Weshalb das gleichzeitig einen Prozess der kontinuierlichen Verbesserung startet, erkläre ich Dir ganz am Ende. „Mit 5S kann man […]
Kulturwandel: 6 Ansätze, damit Deine Mitarbeiter in den Change-Bus steigen
Erfolgreicher Kulturwandel ist kein Zufall In meinem letzten Blogbeitrag habe ich die Busfahrt-Geschichte vorgestellt und offenbart, dass es schwierig ist, alle Mitarbeitende bei Veränderungen mitzunehmen. Selten ist dann eine Kündigung die einzige Möglichkeit und das Beste für beide Seiten. Meiner Erfahrung nach, ist genau diese Vorstellung ein Hemmnis für Manager und Vorgesetzte, um einen Kulturwandel […]
Die Wahrheit über Veränderung und was das mit Busfahren zu tun hat
Ihr steht vor der Entscheidung einen Kulturwandel in Eurem Unternehmen zu starten? Als Beschäftigte wurde in Eurem Unternehmen eine Transformation angekündigt? Hier lest Ihr die Wahrheit über Veränderung! Die Wahrheit über Veränderung Ihr habt es bestimmt schon einmal gehört, eine Lean Transformation ist eine „Reise“. Passend dazu möchte ich eine eindrucksvolle Story erzählen, die ich […]